home > organisatie > geschiedenis
Geschiedenis
Eind 2005 kwamen diverse (semi) publieke opdrachtgevers bijeen om te discussiëren over de rol en functie van de moderne opdrachtgever. Resultaat was de oprichting van het Opdrachtgeversforum in de bouw. Besloten werd in klein verband bijeen te komen om ervaringen te delen en gezamenlijk initiatieven te ontplooien.
Tijdens het eerste overleg van de Stuurgroep van het Opdrachtgeversforum, in februari 2006, werd het perspectief vastgesteld: 'als opdrachtgevers de krachten te bundelen door ervaringen te delen, initiatieven gezamenlijk vorm te geven en daarmee een stimulerende invloed uit te kunnen oefenen op vernieuwingen in de bouw.'
Ook inventariseerde de Stuurgroep de belangrijkste onderwerpen: kennis delen en ontwikkelen over professioneel opdrachtgeverschap, competentieontwikkeling, kwaliteitsborging en belangenbehartiging.
Op basis hiervan werden thema's vastgesteld, werkgroepen ingericht en trekkers benoemd. Thema's waren: professionalisering inkoopbeleid, integriteit, HRM, reikwijdte verantwoordelijkheden opdrachtgevers, planologisch instrumentarium en financial engineering, life cycle costing.
Eind 2006 is er een werkplan opgesteld en een secretariaat ingericht. In 2007 resulteerden discussies over integriteit in de gedragscode Publiek Opdrachtgeverschap. Dat jaar wisselde het Opdrachtgeversforum ook voor het eerst kennis uit met een kring van overige geïnteresseerde (semi)publieke opdrachtgevers. Tijdens een diner pensant in de Oranjerie van Paleis Soestdijk, te gast bij de Rijksgebouwendienst, discussieerden ruim vijftig genodigden over de onderscheiden thema's van het forum.
In 2008 werd onder de paraplu van het Opdrachtgeversforum gewerkt aan de oprichting van de Rijksacademie voor Projectmanagement. Wederom werd een diner pensant georganiseerd, nu op Landgoed Zonnestraal, met als gastheer de Alliantie. Na stelling name van prof. dr. ir. Hennes de Ridder werd van gedachten gewisseld over hoe opdrachtgeverschap te professionaliseren.
Begin 2009 heeft de stuurgroep de organisatie en werking van het Opdrachtgeversforum geëvalueerd. Besloten werd om te blijven bestaan, maar wel in een aangepaste vorm. In juli 2009 werd gekozen voor de toekomstige structuur en werkwijze. Op basis hiervan werd een bedrijfsplan opgesteld. Tijdens het diner pensant, op 11 november 2009, in de Inkpot, Utrecht, te gast bij ProRail is door de 70 deelnemers gediscussieerd over onderwerpen die het Opdrachtgeversforum in zijn nieuwe vorm zou moeten behandelen.
In 2009 heeft het Opdrachtgeversforum aandacht besteed aan de ontwikkeling van een Past Performance systeem. Er is bij opdrachtgevers behoefte aan een systeem dat een indruk geeft van de prestaties van opdrachtnemers en dat toegepast kan worden bij de selectie en mogelijk bij de gunning van opdrachten.
Eind 2009 omarmde het Opdrachtgeversforum de "CO2 prestatieladder", een systeem dat bedrijven die klimaatbewust produceren beloont. Deze krijgen bij aanbestedingen een streepje voor. ProRail past sinds december 2009 de CO2 ladder toe.
