Praktijk X Wetenschap

Het Rijksvastgoedbedrijf en het Opdrachtgeversforum in de bouw werken samen aan het vergroten van de kennis over professioneel opdrachtgeverschap. Jaarlijks maken wij een aantal praktijkhandreikingen gebaseerd op uitgevoerd onderzoek van verschillende wetenschappers.

Het thema van de verschillende handreikingen dit eerste jaar is ‘Governance vraagstukken bij publiek-publieke samenwerking’. Want hoe doe je dat nou, als publieke organisaties samenwerken aan complexe maatschappelijke opgaven?
Wij nodigen u van harte uit bij de presentatie van deze handreikingen op donderdag 12 februari 2026, bij ‘Aan de Gracht’ in Utrecht. Aanmelden kan via het formulier onderaan deze pagina.

Om grote en complexe maatschappelijke opgaven aan te pakken zien we publieke opdrachtgevers op zoek gaan naar nieuwe manieren om samen te werken. Vaak programmatisch en organisatie-overstijgend. Hierbij komen publieke organisaties elkaar tegen, hebben elkaar nodig en trekken steeds vaker samen op.
Dit roept allerhande vragen op over hoe zo’n publiek-publieke samenwerking in te richten, over verschillende rollen en verantwoordelijkheden, over het afstemmen en intergreren van verschillende waarden en hoe je spanningen en synergie kan herkennen. 

We hebben vier onderzoekers bereid gevonden om hun onderzoek te presenteren en in discussie te gaan met en over de praktijk. In vier verschillende deelsessies kunt u kennismaken met

• Lizet Kuitert (Assistant Professor “Governance and Pluralism” – Erasmus Universiteit) schrijft een handreiking over het stellen van de juiste vragen om manieren van omgaan met waarden en sturingsprincipes, binnen en tussen organisaties, te integreren en af te stemmen op de context, doelen en ambities!
• Marina Bos-de Vos (Associate Professor “Design for Joint Value Creation in Societal Transitions” – TU Delft) doet onderzoek naar gezamenlijke waardecreatie tussen verschillende spelers (publiek – publiek en ook publiek – privaat) vanuit een interdisciplinair begrip van waarden in het kader van grote transities. In haar handreiking beschrijft ze hoe je spanningen en synergie tussen waarden herkent, hoe je er mee om kan gaan en hoe je het gesprek hierover kan voeren in een samenwerking.
• Tom Coenen (Assistant Professor “Integrated Project Delivery” – Universiteit Twente) geeft concrete handelingsperspectieven voor publieke opdrachtgevers om hun rol in transities – bijvoorbeeld op het gebied van circulariteit – vorm te geven vanuit een missie-gedreven insteek. Hoe kunnen verschillende scenario’s leiden tot een andere rol van opdrachtgevers en tot andere onderlinge verhoudingen.
• Pedram Soltani (Onderzoeker (TU Delft) en Adviseur (BMC) “Netwerksamenwerking en (beleids)evaluaties in het fysieke en sociale domein”) doet onderzoek naar de vroege fase van een programmatische samenwerking, waarin de basis wordt gelegd voor het gezamenlijk realiseren van resultaten. In zijn handreiking staan voorbeelden van afwegingen die je op dat moment kan maken en welke principes je kan gebruiken om zo’n samenwerking vorm te geven.

Praktische informatie:

Programma donderdag 12 februari 2026:

13.30 Inloop met koffie en thee
14.00 Opening
14.30 Deelsessies ronde 1
15.30 Pauze
16.00 Deelsessies ronde 2
17.00 Plenaire afsluiting
17.15 Napraten en netwerkborrel

Locatie en bereikbaarheid:

Social Impact Factory ‘Aan de Gracht’
Kromme Nieuwegracht 3, 3512 HC Utrecht

Openbaar vervoer:
Aan de Gracht is goed bereikbaar per openbaar vervoer.
Bekijk online de gedetailleerde en actuele reisplanning. 

Auto:
Aan de Gracht is met de auto bereikbaar. Parkeerplekken in de buurt zijn:
– Parkbee The Nox Hotel (Jansdam 1, 3512HV, Utrecht)
– Parking Kruisstraat (Kruisstraat 2, 3581 GK Utrecht)
– Parkeergarage Springweg (Strosteeg 83, 3510 VK Utrecht)
– Q-Park La Vie (St Jacobsstraat 1, 3511 BR Utrecht)

Voor meer informatie over de bereikbaarheid kunt u dit document downloaden.

Aanmelden

Wij nodigen u van harte uit om deel te nemen en in gesprek te gaan met de onderzoekers en collega-opdrachtgevers op 12 februari 2026. Aanmelden kan via onderstaand formulier.